多角化經營策略屬於開拓發展型戰略，是企業發展多產品或多種經營的長期規劃。運用多角化經營好處多，它能降低市場影響和風險，因為多角化經營可提供消費者多元的選擇，避免受到單項產品虧損的牽連，增強適應外部環境的應變能力。所以廖東漢總裁也採用多角化策略，他在北部設有六間飯店，包括台北的四間桔子商務旅館、宜蘭的冬山厝會館和新竹的商務飯店。台中有一間桔子商務旅館，彰化有一間商務飯店。高雄有一間桔子商務旅館。藉由拓展據點，滿足市場的需求。
廖東漢飯店的多角化經營策略，涵括下列五項
透過與如家合作，能吸引外來旅客，設立吸引二十到三十萬人的旅客入住。爭取自由市場、商機，並透過合作交換管理經驗、技術，進行交叉實習訓練，來達到互利和雙贏。
圖〈一〉如家酒店來源：維基百科
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透過與彰基合作所建立的「醫療健康產業結合企業單位」，發展觀光醫療，讓福懋大樓變成觀光醫療大樓。與附近的彰化師大、建國科大、大葉大學的觀光、護理和心理輔導方面進行產學合作。福泰不只提供餐飲和醫療服務」，在飯店內也有SPA、美容室和產後護理中心，提供客人產後的休息與美容。
圖〈二〉彰化福懋大樓外觀來源：彰化福泰飯店提供
結合農業與太陽能源，使土地能夠活化，以進行體驗農業，是全台第一座太陽能發電的農業園區。
廖東漢先生看好平價商旅，以平價吸引各國自由行的旅客，首家青年旅館即將落腳西門町，以平價、時尚的旅遊為亮點吸引外來客，提供給如家會員遊台的資訊以及訂房服務。
圖〈三〉西門町街道來源：維基百科-西門町
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由彰化基督教醫院提供皮膚的技術指導，希望帶給顧客安心的產品，搶攻醫美市場。
圖〈四〉彰化基督教醫院外觀來源：維基百科-彰化基督教醫院總院
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做完這份報告，了解到運用多角化經營是很重要的。如果只限於某類產品或集中於某個行業，風險性較大，盈利也只有單一方面，所以企業家大多採用多角化經營，以便因應市場的變化，也可增加獲利。雖然多角化好處多，但過分追求多元化經營會產生財務風險、決策失誤、管理質量下降等，因此還是要適量即可！
