前言
民國92年，陳建行先生號召歸來當地的農民成立產銷班，復耕牛蒡時，當時歸來牛蒡發展已經走到山窮水盡的地步，大家都是抱持觀望或是等待補助的心態。
當時陳建行先生在歸來牛蒡已經沒落，不被看好的情況下，導入企業化的經營，為產銷班創造獲益。因為陳建行先生堅持理念做對的事與永不放棄的作為，擔任班長，身為領頭羊，帶領十三班，為大家創造收益，利益歸來本地的發展，讓歸來牛蒡原鄉再現往日風華。
歸來牛蒡目前最高可以賣到1公斤169元，是一般市價的五倍高價格。歸來就靠種牛蒡，因此誕生了許多百萬收入的農夫。
一、企業化經營：力行SOP標準生產流程(所有班員都通過吉園圃GAP認證、生產履歷TGAP認證或是有機農產品驗證)
屏東市蔬菜產銷班第十三班就是陳建行的歸來牛蒡班。因為他在歸來本地號召、領導農民們種植牛蒡，現在，歸來有許多年輕人都跑回家鄉種牛蒡。屏東市蔬菜產銷班第十三班班員只有十四名，主要生產牛蒡，面積20公頃，與班員制定生產公約，統一購買資材，以SOP的標準生產流程，嚴格管控牛蒡的品質。所有班員都通過吉園圃GAP認證、生產履歷TGAP認證或是有機農業品驗證CAS。
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創新經營管理經驗發表競賽第一名 |
100年績優吉園圃產銷班 |
100年績優吉園圃產銷班 |
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101年屏東縣政府表揚產銷履歷達人 |
101年屏東縣政府表揚陳建行先生 |
2012年(101年)產銷履歷達人 |
二、契作農業、產銷班直接掌握通路：預約好收成，有契約，品質一定嚴選
陳建行先生的第十三班產銷班採用企業化方式經營，對外統一訂定牛蒡的規格及價格，一起制定生產契約，公開說明計價的方式。與廠商、通路商直接契作，掌握直銷通路，以共同品牌「大力蔘牛蒡」行銷，大大提高牛蒡的附加價值。「大力蔘牛蒡」的價格與市價比起來，高出很多。
正當農業生技、有機農業蓬勃發展的今日，農業上「契作」愈來愈盛行。「契作」是由專業的農作環境評估機構先對土壤評估後，確認為有機土壤後，與栽種者簽訂長期生產契約，保證不使用農藥，且依規範的自然熟成度進行採收，以確保農作物品質符合品管規定。大力蔘牛蒡每年以大約 15% 的銷售成長率，成為臺灣牛蒡的第一品牌。
三、計畫性耕種、先簽約再耕種
陳建行先生與十三班班員溝通進行計畫性耕作牛蒡，並向日本採購牛蒡種子，使用機械播種，使牛蒡發芽生長一致。在耕種前，付給農民簽約金1/3，讓牛蒡的價格有保障，農民安心耕作種植。
陳建行先生說：目前參與計畫性耕作的農民們都由第十三產銷班派專車、專人執行牛蒡耕作，大家都會先拿到1/3的訂金，相對有保障。
陳建行先生表示：未來考量將賦予參加的農民更多參與勞務的機會與時間，讓每年4月，滿田油綠、深根歸來的牛蒡收成的滋味更加甜美!
(右圖是：屏東市蔬菜產銷班第13班班長陳建行先生代表屏東市參加
2010高屏地區農業產銷班 創新經營管理經驗發表競賽榮獲第一名 )
四、大力蔘通路多元，愈賣愈神氣，全國統一售價 1公斤169元：
歸來靠種牛蒡，誕生了許多百萬收入的農夫
大力蔘牛蒡的高品質受到大家肯定，但是數量有限，不一定買的到，陳建行先生常常被訂單追著跑，越賣越神氣。以往通路商控制市場的提供量與價格的情況，因為陳建行先生將農民要承擔的風險降低，堅持事先簽約契作，才能拿到牛蒡。大力蔘牛蒡全國統一批發價，通路商不能以量議價。
農民們付出的心血不再是血本無歸的菜土，而是一捆又一捆、滿田、滿地的菜金。陳建行先生心中的想像：我要讓歸來種牛蒡的農民都可以賺到錢。在歸來，從滿田、滿地採收的畫面中，正在真實上演！全國通路商很有默契，最低零售價就是1公斤169元，消費者不管到超市買或是跟陳建行買，都是不二價。
目前市面上不管進口或國產的牛蒡1公斤不過30、40元，歸來牛蒡是別人的四倍多。歸來牛蒡搶手的主因是牛蒡的通路多元，銷售管道暢通，通常是供不應求。
五、台灣牛蒡第一班位居全國年輕產銷班之列：屏東市蔬菜產銷第十三產銷班
陳建行先生表示：全國從農平均年齡是61歲，我們產銷班平均只有52歲，我相信家鄉還有很多機會。
產銷班十三班成員，大家理念目標一致，向心力強，自100年起獲獎連連。目前共有13位班員，50歲以下6位，50歲以上者7位，其中1位高達80歲，都是男性。牛蒡是主要作物，其他作物採輪作方式進行。目前種植作物土地持有狀態大多為自有，全班耕作面積約計30公頃。十三班在種植過程中，田土耕犁部分，由代耕中心統一代耕，採收則由班員採收後，再交至產銷班集貨場進行選別、分級等採後處理工作。
參考資料：
1. 彭杏珠（2015.02）。保鮮期長 牛蒡還能客製化。遠見雜誌，第344期。
2. 吳倩芳（2015）。農村人力活化與運用輔導策略之研究－以屏東市蔬菜產銷班第13班為例。高雄區農業改良場年報，103年度，85-86。
3. 十三班合照、得獎照片：大力蔘牛蒡提供。
