何謂「豐田式生產(TPS)」?                                        前往網站地圖

　　所謂的豐田式生產，秉持著just in time的概念，是由當時擔任TOYOTA社長的豐田喜一郎所創建，其目的主要是為了「降低成本以提高利潤」，想要降低成本，庫存量是一大關鍵，所以他們採取 「要做多少車，就進多少貨」的策略，並且抱持的「杜絕浪費」的心態，成功打進了世界汽車市場。

　　TPS(Toyota Production System)管理的特徵大致有以下幾點：

　　 　(可點入看詳細說明)
　　
　　▲　拉式系統

　　▲　建立「看板體系」

　　▲　自働化

　　▲　JIT(Just in time)　　　　　

　　以上幾個較明顯的特徵都反映出TOYOTA「不浪費」、「生產高品質」、「注重客戶需求」的特點，這也是他們能夠成為市佔率第一的重要關鍵!