豐田生產系統十四原則

一.企業經營與生產線需設立長遠目標

二.採用「向前的生產流程」

三.建立流暢的作業流程

四.工作均衡化

五.發現問題，即時暫停

六.工作標準化

七.借重「看板」

　　　　　　　　　　　　前往網站地圖
八.採用最適當的生產技術

九.培養真正了解企業文化的員工

十.強調團隊合作

十一.重視合作夥伴

十二.親臨現場了解情況

十三.提出並解決5個W

十四.不斷檢討，持續改善