拉式系統：
TOYOTA改變了傳統由前端經營者主導生產數量的方式，重視「顧客需求」，由較後方的工作人員透過「看板」告訴前一個工作人員顧客的需求(零件要多少之類)，達成前所未有的「逆向」控制生產數量的供應鏈模式，不僅能幾近達到零庫存，也可將製造流程變得更有效率。