建立「看板體系」：
為了實現拉式生產系統，TOYOTA創造出「看板體系」，這個概念是來自於超級市場把商品的名稱及價格都貼在商品上下的模式，當時擔任副社長的大野耐一將這種模式應用在生產上，需要的人拿走零件的同時也在看板上做紀錄，這樣製造零件的人看到看板後，就只要製造需要的數量即可，不會產生浪費。