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品牌思維  
 
IT教父施振榮讓華人的品牌走出了一個成功之道,他始終強調:「能夠影響台灣國家競爭力的,就是要靠品牌形象。將來全面影響台灣未來產業升級、企業與國家競爭力的重要關鍵,正是臺灣企業的品牌形象。」創造品牌遠比代工來的重要,施先生歷經過企業的成長和獲利豐厚,也承受過企業生死存亡的挑戰。因此對品牌的建立有很多創新的理論和想法,包括「微笑曲線」、「台灣競爭力」、「品牌價值」等公式,而在施先生的各個理論當中,最著名的就是在1992年為了再造宏碁提出的「微笑曲線」理論。 20040217152533.gif


微笑曲線就是一條說明產業附加價值的曲線,最有價值的是兩個上翹的“嘴角”,分別代表品牌和研究發展,中間代表代工製造,曲線左邊的研究發展是全球性的競爭, 右邊的行銷是則是地區性的競爭,而製造這種代工的東西,附加價值就會比較低,顯示出行銷跟研究發展才是最重要的,施振榮用這條曲線來說明市場競爭的型態,組裝已經變成電腦業附加價值最低的部份,品牌的建立應集中精力在附加價值更高的專精領域。所以現在很多產業都按照“微笑曲線”的理念在發展。施振榮經過長期的努力,不斷向困難挑戰,突破瓶頸,致力於創新的科技應用,自創品牌新價值,如今宏碁是世界第三大個人電腦品牌,同時也是全球第二大筆記型電腦品牌。施振榮成為把台灣企業從代工轉到品牌的一個重要指標性人物,同時也成功地用Acer這個品牌把台灣的知名度推向了國際。

 
  得獎紀錄  
    施振榮成功塑造出全球知名的IT品牌,對於發展創新科技的應用,品牌形象的塑造,企業國際化的推動,以及經驗的傳承交流,均懷抱著強烈的使命感。他個人不但獲得多項榮譽,歷年來更贏得國際媒體無數的讚揚,施振榮不僅是台灣與全球資訊業的領袖人物,更是亞洲傑出企業家的代表。

西 元 (年) 重 要 事 件
2006 獲選美國時代雜誌亞洲英雄榜
2004 獲美國商業周刊(BusinessWeek)評選年度「亞洲之星」
獲美國探索(Discovery)頻道「名人心路歷程: 施振榮」一小時專輯訪問 。
2003 獲經濟部頒發「推廣台灣國際品牌特別 貢獻獎」美國有線電視新聞網(CNN) TalkAsia 節目形容他是一位具有遠見的企業家,讓台灣在全球科技版圖上佔有一席之地。
2000 亞洲周刊 (Asiaweek)評選為25位推動數位化的菁英之一
1999 獲美國Computer Reseller News, CRN雜誌與電腦博物館(The Computer Museum) 聯合頒發本年度資訊界風雲人物 (The 3rd Annual Industry Hall of Fame)
獲國際企業學院"The Academy of Int'l Business, AIB"頒發年度跨國企業經理人(The Int'l Business Executive of the year for 99)
1997 亞洲周刊 (Asiaweek) 年度企業風雲人物
1996 美國商業周刊評選為「全球25位最傑出的企業管理者」之一(The 25 Top Managers of the Year)
1995 世界經理人文摘(World Executive's Digest)推選為「全球15位最能創造時勢的企業家」之一
美國金融世界雜誌(Financial World)之當年度「國際企業總裁」之一(International CEO of the Year)
1994 馬來西亞檳洲拿督爵位
1989 財星雜誌「FORTUNE」評選為「與亞洲做生意不可不認識的二十五位人物」之一
1983 第一屆世界十大傑出青年
1976 全國十大傑出青年

 
    ▲TOP  
    參考資料:再造宏碁:開創、成長與挑戰 2004 年 10 月 施振榮著 林文玲採訪整理 天下文化出版
     全球品牌大戰略 - 品牌先生施振榮觀點 2005 年 5 月施振榮著 蕭富元採訪整理
                      天下文化出版
     維基百科:微笑曲線
     施振榮薪傳網站 (www.stanshares.com.tw)
照片資料來源:施振榮先生提供