展 望 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 　

　　在前後將近二十年中，「耕心讀書會」歷經興盛、式微與再生，回首來時路，前會長王德明老師覺得，讀書會的經營要有好的領導人，他不僅要有參與讀書會的熱忱，更要有豐厚的人力資源，因此積極培養年輕的領導人是重大目標之一。

　　目前讀書會設會長一人，執行秘書一人，及其他相關幹部。執行秘書要執行計畫推動各項活動，因此，隔年就榮升會長。也希望透過這樣的傳承，積極提攜年輕領導人。

　　另外覺得困難處是社會資源不足，地處屏東偏遠地區，若要請知名人士導讀，常礙於經費有限不能如願，就近可利用之人力資源又無法掌握，若類似台中圖書館讀書會領導人的培訓活動能移師高屏地區辦理，不僅可栽培更多之讀書會領導人，亦可掌握更多可利用之社會資源，使讀書會的導讀人選增多。

　　至於選讀何書目前大都由導讀者推薦，在經驗中，一本不起眼的小書也許會引出很多共鳴與迴響，而一本經典名著或排行榜好書往往無法像這本小書能引起人心的震撼。所以讀書活動的安排要兼俱知性與感性，要能與自己對話，與生命對話，就能達成其功效。

　　對於未來，他們最大的期望是希望參與讀書會的每位會員，都是讀書會領導人的種子。老師們日後可在各班經營讀書會，社會人士可在各社階層領導社區讀書會，使得書香處處。