大洋二三事--部門組織

近年因應市場的變化，大洋羽毛公司為了提升產品的多樣、多元化等需求，在2006年決定在台增資近億元投資，購入土地加蓋廠房及設施、增加生產機械設備，企圖把研發和生產的主力根留台灣。

大洋羽毛公司的製程中包含精細的羽毛篩選與處理過程，分為基本水洗、脫水、烘乾、分毛、包裝等步驟，這些加工處裡的過程，是由各部門進行專業化分工，以求有效率化的生產。目前大洋羽毛公司內部負責羽毛製作的是羽毛廠務部，當中又分成生產課、倉管課、檢驗課、羽粉課，每個部門環環相扣，缺一不可。其中生產課又細分為拌絨組、精洗組、分毛組、打包組、外包組、裝櫃組。

羽毛材料經過層層嚴密又精細的篩選，才能加工做出品質優良的羽毛，羽毛加工完成後，還必須要經過檢驗課進行嚴格的品質檢驗，製成各類商品，最後就是銷售部的工作。銷售部最主要的工作，就是把這些羽毛製品推銷出去，不僅在台灣做銷售，更要把它推展到世界各地的羽毛、羽絨市場。


除了生產與行銷部門外，還有行政管理處，它主要是管理財政作業與人事總務業務，掌控著大洋羽毛公司的資金收支，以及各行政人員的流動等，對於大洋的整體運作占有重要地位。

大洋羽毛公司
廠務部 銷售部 行政管理處
生產課 銷售課 財政課
倉管課
檢驗課 人事課
羽粉課