擬定訪談大綱行政單位(漁會幹部)攤販當地居民蚵寮小搖滾創辦人


行政單位(漁會幹部)
黃志雄課長
小記者/佳霓&王昕

Q1.請問您在漁會負責的工作內容是什麼?
A:我的工作是負責整個漁會的漁貨採購、生產、銷售、物流。

Q2.請問您們何時成立這個單位?請問您們為何要成立這個單位?
A:我們在民國78年的時候,漁會就成立這個單位了。成立這個單位最主要是協助漁民來做漁產的運作以及行銷。

Q3.請問您在這裡工作多久了?您是否喜歡這個工作?為什麼?
A:我在這個單位服務了18年。我非常喜歡這個工作,因為我覺得很有挑戰性。

Q4.請問您的工作與蚵仔寮漁市場有關係的是哪些部分?
A:我的工作與市場有關係的是漁貨的傳送及銷售。

 

 

 

 

Q5.請問您們怎麼安排攤販的位置,是採用什麼方式或是規則呢?有遇到什麼困難嗎?
A:攤販的位置一般是漁會的會員來登記,在登記完後我們會採用「抽籤」的方式來決定各個攤販的位置。
關於困難的部分,說真的,其實也沒有,但平常我們在銷售的時候,有時會有一些客訴,對於客訴的部分,漁會會出面做一個排解。

Q6.請問您有辦理什麼活動來宣傳蚵仔寮漁市場嗎?在辦理時有遇到什麼樣的困難嗎?
A:我在2001年的時候,我們辦了第一屆的烏魚文化節,那一年的計劃就是我來籌辦,而在2007年的時候,我們把它改成梓官的「海鮮文化節」,到目前為止就是維持海鮮文化節的模式。困難倒是沒有,但是我們的團隊每年都會有一些新的創意,譬如說像這個(指著其中一樣文創產品)也是我們一同研發的產品,其實我們是希望能跟遊客來做一些互動,在互動的同時,讓他來了解當地的文化,不只是來蚵仔寮吃海鮮而已,其實當地是有很多漁村文化的,透過這些活動,我們就可以做一些置入性行銷,讓他們在不知不覺中融入這裡的文化。

Q7.請問您覺得還有什麼地方需要政府給予協助或是資源的?
A:現在整個蚵仔寮漁港已經轉型為一個觀光漁港,所以以前大多都著重「產業」這個部分,其實現在,「環境」才是比較重要的部分,觀光客來到這裡要維持一個環境的整潔,不要讓觀光客來到這裡覺得怎麼有腥味、有垃圾,所以我們現在比較重視環境保護這個部分。再來我們也很感謝市政府不斷的投入觀光的資源,把觀光客帶來蚵仔寮漁港,政府也在景觀方面投入了兩億五千萬,在做一些可以讓遊客休憩的地方,我覺得都很好,希望觀光的資源再多一些。

Q8.您對蚵仔寮漁市場的未來有什麼展望或是期許嗎?
A:原本的漁市場是一個「生產型」的漁市場,但是我們在去年重建之後把它導入了觀光導覽,二樓是一個觀光步道,既然來到漁市場,不影響他們的拍賣秩序,又可以在參觀的過程中,去了解整個拍賣的文化。

Q9. 可以請您說一些話來宣傳蚵仔寮,讓其他遊客可以來這裡走走。
A:「戀戀蚵仔寮,讓你念念不忘」。

 

劉連登課長
小記者/耀欣&依緹

Q1:請問您在漁會負責的工作內容是什麼?
A:我在蚵仔寮漁會裡的工作內容就像是學校裡面總務處的工作,負責經費以及物品管理維修的相關工作。

Q2:請問您們何時成立這個單位?
A:我們在民國78年的時候已經就成立這個單位了。

Q3:請問您在這裡工作多久了?
A:我在這裡工作已經24年了,我很喜歡我的工作,因為可以幫助漁民處理很多事情。

Q4:請問您的工作與蚵仔寮漁市場有關係的是那些部分?
A:我的工作是負責蚵仔寮經費的管理以及物品的維修。

Q5:請問您們怎麼安排攤販的位置,是採用甚麼方式或是規則呢?
A:我們是先讓有意願來這裡營業的攤販登記再採用抽籤的方式來安排,再蚵仔寮漁市場的攤販位置。

Q6:請問您覺得還有什麼地方需要政府給予協助或是資源的?
A:我希望蚵仔寮的防波堤可以多一點,預防颱風季節時發生意外;另外也希望可以多給我們一些經費,讓我們在辦理活動的時候有更充裕的資金可以使用。