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樂活天母
天母地區自二戰以降，因為美軍進駐及多國大使館設立於此，造成了天母如此多元的異國文化。近十幾年來，更發展成了相當具有規模的天母商圈。但至這幾年來，天母商圈正一步步的衰退，現在已縮小成社區型的商圈。為了更了解天母地區，還邀請到天母商圈發展協會的唐笛理事長為我們介紹關於天母商圈的點點滴滴：
Q1.天母商圈的背景與歷史？
A1.天母商圈是在92年成立的。在那之前天母會出名是因為：以前外銷成衣的攤販很多，加上附近又有許多小吃攤，形成一個類似夜市的群集。但是伴隨著時間的改變及都市的發展，慢慢的去取締了這些攤販，使得繁華景象逐漸冷清。在這樣的歷史背景下，因而產生了「天母商圈發展協會」。他們的目標是為了重振天母這個地區的經濟發展。Q2.當初之所以想成立天母商圈發展協會的理由？
A2.商圈是台北市政府的窗口。因為政府無法針對每個店家進行建設性的輔導，因此必須成立這個協會，不然就少了台北市政府的資源進駐，對於店家而言是一大損失。而天母商圈發展協會是透過社會局立案才成立的，多由店家組成。另外商圈不是只有天母才有，幾乎每個地方都有商圈，例如：信義商圈、公館商圈、師大商圈、等等......。
Q3.整個協會所負責的事物？
A3.協會主要負責處理店家的問題。因為人潮就是錢潮，所以最重要就是幫助店家帶動人潮，例如：定期舉辦萬聖節活動、週休二日的創意市集、天母卡折扣使用；除此之外，為了把天母商圈的優點推廣出去，必須打響店家的知名度，使人受到吸引，更進一步消費，例如：請廣告攝影為店家宣傳。
Q4.在創立和開發天母商圈的過程中有沒有遇到什麼瓶頸？
A4.天母商圈的瓶頸是：租金太高。因為天母的房東幾乎都是很有錢的地主，不太可能把租金往下降，所以空店會比較多，淘汰率會較快，一些知名餐廳不願進駐也是因為這個原因。另一方面，天母已逐漸成為社區型的商圈。因為周邊豪宅越蓋越多，住戶多於店家，整個商圈存在的意義變成以豪宅居民為中心。Q5.協會的收入及人力的來源？
A5.大部分協會成立的規定是需收會費。但天母商圈發展協會是沒有收取的，因為理事長念在店家經營已經十分困難，收入來源主要是靠活動的盈餘。而人力也多採自願制。
Q6.有因此把周遭店家.百貨串聯在一起嗎？
A6.有，但店家之間還是會擔心互搶生意這個問題。
Q7.周遭社區居民對於這個商圈的反應？
A7.其實商圈和住家是對立的。因為這邊的居民希望人來的越少越好，以享有一個安靜的環境；但這裡的店家又希望人來的越多越好，因為人們來消費才有收入可以維生。所以這就很難把他們擺在同一陣線上，而協會能做的就是拼命的溝通，在彼此互不妨礙的情況下，順利把活動辦成。
Q8.對於商圈一路發展的歷程有沒有什麼感想?
A8.天母商圈一路走來其實是很辛苦、很辛酸的。在剛成立的時候，同時要顧慮到住家和店家的問題；因為店家常擔心一些活動辦了會不會影響到生
意，因此必須做好溝通，說服店家接受協會所舉辦的活動；另外也要居民試著消費看看，不然店家收入從哪來?只是現在看到的已經是一個成功的畫面，無法去想像在活動中會碰到什麼問題，例如：黑道打架該怎麼處理?攤販和買家間的糾紛?賣仿冒品的問題?而這些事要怎麼處理，就是一個學習的過程。
Q9.會不會想要把這個商圈的經營方法等等推廣到別處?
A9.沒有辦法，因為每個商圈都有不一樣的特色。例如：萬聖節活動在天母舉辦是一個很成功的案例，但當你把它的營運模式轉移到別的商圈時，可能就無法繼續支撐下去。況且現在每個商圈幾乎都已找出一條屬於自己的路了。個人做個人的，不要去影響別人的想法或做法會比較好。
Q10.未來的目標?
A10.希望店家能越來越多，尤其是些知名品牌也能夠進駐；另一方面也要留住本地較好的店家。除此之外當然也希望能多帶些人潮到天母這個地方。
「欒樹霹靂小組」隊員訪問唐理事長