雄獅鉛筆在日據時代稱為「平野商行」,從事紙業批發生意;1949年改名為「永瑞行」,專門做文具相關用品的進口批發和採購出口等業務。1956年,創辦人李阿目認為當時對鉛筆的需求增加,市場漸開,於是買下「中國鉛筆公司」,成立雄獅鉛筆,切入生產製造的領域,以開發國內市場為首要目標。
雄獅鉛筆廠創立於1956年,在台灣文具及美術用品的領域,一直扮演著領導的角色。40多年來伴隨著台灣產業一起成長,並致力於外銷產品的研發與生產,而外銷業務的拓展,也寫下台灣經濟奇蹟傳奇的一頁。 雄獅文具主攻專業、學術性商品,深入美術藝文領域,奶油獅品牌,主攻創意性、流行性商品,深入消費者生活,多樣化發展,強化企業形象,奠定雄獅文具的市場龍頭地位,長期在品質上堅持建立良好口碑並成功外銷至國外市場,專業及誠信是雄獅最好的品牌代表。
董事長李翼文表示,雄獅耕耘不同世代產品,運用在教育市場及事務用筆擴充文具用品的領域,並用心社會企業公益回饋,提升商品的差異性及附加價值。種類多、單價低是文具產業特性,但創造多元化商品並與消費者溝通,則讓雄獅擁有異於業界的品牌形象。
「黑白派」是業界第一代美術用品組合,而「奇異筆」則是他帶頭研發出易寫又快乾的油性筆,因為覺得很奇異,被雄獅註冊而得名。至於現在賣得最好的光碟筆也
是他的發想。他說,「臺灣20多年前開始使用信用卡,但不論用鉛筆或原子筆都不好簽,所以我才發明這種筆。投入經費頗多,直到臺灣在中國的IT廠採購,於
電腦主機板上寫字使用,才開始回收。雖然價格是中國國產的3倍,但符合歐盟共同市場環保標準。」他舉此例強調,研發要走在市場前端,也要在台灣文具業界有所突破,跟上時代潮流、革新文具的使用觀念及提高商品的需求度,創造新時代中的新商機。 例如推陳出新與文創產業結合,讓文具不僅是繪圖、創作上的好幫手,同時也可是新奇有趣的好玩具,是雄獅未來發展的重點。近來以鮮明的奶油獅形象超吸睛,雄獅不僅老當益壯,更有雄心萬丈,承繼傳統產業的文化並發揚光大。
雄獅鉛筆在台灣的文具和美術用品領域,50多年來,扮演了關鍵的角色。從鉛筆、水彩、彩色筆、蠟筆、奇異筆等,各式美術用品伴隨許多台灣人一起成長;2002年,雄獅鉛筆前往中國大陸崑山設廠。隨著產品種類漸豐、品質穩定,雄獅鉛筆逐步走入國際市場。透過OEM、ODM,切入歐美、日本市場,外銷業務一步步拓展;在台灣、東南亞和中東等地區的市場,則偏重自有品牌的經營。
另外,雄獅鉛筆長期舉辦兒童繪畫比賽、邀請幼稚園師生參觀板橋工廠等,藉由文具、美術用品,讓小朋友在參訪或繪畫活動中,豐富心靈感受。雄獅鉛筆2003年起至今也贊助國家文化藝術基金會的「寓教於樂-藝術人文專案獎勵計畫」,鼓勵中小學教師採取跨領域、跨校區的團隊方式,研發整合型的藝文教學計畫,為藝文教學的內涵注入新生命,至今已有多所學校受惠。
現在的『雄獅鉛筆』,已經不是只有鉛筆而已。」隨著時代演變、產品種類的擴增,雄獅鉛筆的產品類別含括了鉛筆、色鉛筆、蠟筆、粉彩、彩色筆、水彩、廣告顏料、奇異筆、光碟筆、麥克筆、白板筆、簽字筆、代用針筆、針珠筆、裝訂類等,五彩繽紛,早就跳脫鉛筆單一類別的階段。
李翼文說,前幾年,也曾思考是否應把「鉛筆」拿掉,只留「雄獅」兩個字。然而,「老名字,也挺有意思的,或許持續沿用鉛筆二字,除了提醒雄獅鉛筆企業體本身創業的理想與艱辛,也意味著雄獅鉛筆的確是紮紮實實地從最基礎的鉛筆產品起家的。
現有產品分三大領域,一是繪畫材料,一是書寫工具,一是其他文具產品如膠水、打印台、釘書針等。在繪畫材料方面,他開發高品質的壓克力水彩、粉彩筆,
抬高產品價格,在「黑白派」面臨功成身退之際適時遞補;在書寫工具方面,他開發可以在信用卡、CD上籤字的光碟筆,於今仁寶、鴻海都是大客戶,已躍為最暢
銷的主力產品。至於其他文具,也費盡心思,或微調或精雕,提高附加價值,而無市場需求的鋼板、油墨機、複寫紙、迴紋針、橡膠橡皮等則停產。
至於第一主角-雄獅鉛筆已退位,營業額也降至10%,不過他沒打算讓舊設備閒置,擬跨足化妝品,如製造眉筆。其實早在40年前,雄獅即曾為臺灣資生堂代工眉筆。
為此,他打算再擴充實驗室。目前實驗室有7人,產品開發部門6人,設計部10人,模具2人,機工室3人。連同現場,臺灣總部共有275名員工,在中國崑山廠則多達320人
董事長李翼文先生與夫人劉如容女士對於台灣美術教育的發展,自然十分關
心,更因家族本身與台灣藝文領域的互動頻密,令他深感藝術教育對於整體藝文環境的影響甚鉅;而國家文化藝術基金會長期以來即不斷為企業贊助者以及藝術工作
者提供合作與交流的平台,為台灣的藝術教育,盡一份心力。
(文字部份內容引自:BRANDING TAIWAN 、 台大校友雙月刊)
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