白海豚商品化，讓白海豚變成台灣品牌

2009年歲末，位於彰濱工業區的台明將企業股份有限公司總經理兼台灣玻璃館創辦人林肇睢在感恩茶會上致詞。他首先感謝上、下游廠商及玻璃團隊的努力，讓台明將度過金融海嘯的嚴酷考驗；也感謝媽祖保佑，更感謝台灣有這麼好的山川資源與寶藏。

將白海豚意象藝術化的同時，台灣玻璃團隊廠商精心推出白海豚商品也紛紛亮相！包括海豚時鐘、海豚布偶、玻璃杯、帽子、餐具、DIY玩具、桌椅、糕餅等，琳瑯滿目。一個以白海豚為創意設計雛形的跨領域團隊，儼然形成。

白海豚保育，台明將默默進行

林肇睢提到台灣西海岸有非常特殊的台灣白海豚，已被列為保育動物，而且需要被保育程度高過貓熊、北極熊；又因為白海豚大多在媽祖生日前後出現，所以又稱為「媽祖魚」，他希望大家一起來守護。這大概是台灣企業家第一個公開「挺白海豚」的發言。

林肇睢結合台灣玻璃團隊思考著如何喚醒大家對白海豚的認識與重視。因緣際會下，聯繫上了經濟部中小企業處底下的輔導單位「中衛發展中心」，接受「感質計畫」輔導，並於6月22日舉行第一場合作會議，希望用感質力「打造幸福海豚灣，守護台灣媽祖魚」。

十三年前，林肇睢組成台灣玻璃團隊，拿下家具大廠IKEA的玻璃相關訂單，不僅將台灣玻璃推向海外市場，也藉由產品輸出將台灣意象推向國際。如今，林肇睢再度領軍組成跨領域團隊，從事白海豚商品化的設計與製造，一樣充滿著雄心壯志：「希望藉此讓大家關心白海豚、保育白海豚，也期待藉由商品推出從國內市場慢慢走向國際，讓台灣人甚至全世界的人都知道白海豚的珍貴，而且最終能讓白海豚變成台灣品牌！」

在白海豚團隊第一次產品發表會上，有藝術作品、有演唱、有實體商品，連海豚造型的糕餅都出現了！有歡樂、有夢想、有期許，但似乎也有一些隱憂。因為製作團隊大都是外銷廠商，以OEM思考邏輯生產出來產品，沒有整體設計感也欠缺吸引力，不僅無法形成共同意象，更無法造就突出的品牌意象。