Q：是誰改變了聖淵的一切？

A：幸運之神出現了。在民國七十七年七月暑假間，在台北市建成國小擔任幼稚部老師、兼任智商五十以下特殊兒童特殊教育老師曾菊清小姐，看到報紙的廣告後到我家來拜訪。

曾菊清老師是美濃人，那年暑假正好回美濃老家度過暑假，他對我太太說，暑假期間剩一個半月，她願意做做看。在那一個半月中，曾老師彷彿開了一個魔鬼訓練營，每天早上八點到我家，像出操一樣地訓練聖淵。

曾老師協助聖淵開始肢體的伸展運動，讓聖淵的四肢可以開展，可以恢復功能。聖淵每天做這樣的伸展運動，天天汗流浹背，曾老師每天必須幫聖淵換三次衣服。

除了肢體訓練，曾菊清老師對聖淵也進行心理建設，他一直灌輸聖淵「你能夠走路」的觀念，曾老師讓能走路的意念進入聖淵的心理，讓聖淵在訓練上有支撐點，讓他可以對抗地心引力。

Q： 聖淵在訓練的過程中有什麼明顯的進步嗎？

A：訓練過程中，聖淵徳肢體當然承受很大得痛苦，我們夫妻心裡很不忍，但我想，如果不讓曾老師試試看，聖淵以後自立的機會可能就會喪失。

經過一個半月的訓練，曾老師要回台北上課了，本不會坐、不會站，更不會走路的聖淵，竟然可以背靠著牆立正站一、二個鐘頭，上下樓梯也不用扶，這樣的結果讓我心理產生很大的震撼，也由衷地感謝曾菊清老師。

在曾菊清老師將離開我們返回上課前，我告訴曾老師說；「一年後妳回來，我開設一家專門復健腦性麻痺孩子的中心，讓你來負責，來幫助南部向聖淵這樣的小孩。」

Q：你發覺你的賢內助因為照顧小孩，而開始和世界脫軌時，你建議她和你一起學習去看看外面的世界，那你的賢內助有沒有什麼地方是值得你欣慰的？ 

A：我和我妻子的學歷都不高，我創立建準的時候也是聖淵剛出生不久，我有這樣的孩子又有剛創立的公司，兩個都是我的孩子，一個是自然人，一個是法人，但是自然人又有問題而法人又要照顧，我太太只有照顧自然人－聖淵，我整天又在公司，在這種狀況下我發現一個危機意識，我的法人一直在成長但是法人和妻子都一直停駐於一個階段，我和妻子之間的差異性會越來越大距離會更遠，所以我跟妻子提議和我們共同聽企業家和教授的演講和中山大學的企建班，這模式我們持續了七八年，有時還會特地跑到國外一起去聽演講，一方面讓妻子了解我的事業，一方面增加自己的知識，這就是所謂的同步工程，因為時間會過去，而自己要的想出解決辦法，如果三件事要分三個工程去做的話，那豈不是要花很多時間去做，我就用同步工程讓它在十年內完工。                             資料來源：洪銀樹董事長口述