人物專訪
邱總經理
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我的體會


專訪邱總經理

         邱義榮先生是「大黑松小倆口」第二代經營者,他在1983年接下母親的事業,經過二十多年的全心耕耘,使「大黑松小倆口」在台灣奠定喜餅、喜糖市場的領導品牌地位。因此,我們想要了解邱總經理的努力過程,所以做了以下的專訪:

Q:請問您的媽媽邱女士是否一開始就設定您要接下「大黑松小倆口」的事業呢?
A:並沒有,一開始我和哥哥來到公司,當時媽媽擔任董事長,她一直在旁教導並觀察我們兄弟倆,一段時間後,我哥哥他覺得自己不太適合接這份工作,所以才換我來接「大黑松小倆口」。

Q:能不能請您描述一下邱媽媽?
A:每個媽媽努力工作,都是為了下一代;我努力工作,也是為了下一代,這就是傳承。我媽媽是客家人,客家人都比較勤儉、刻苦、耐勞,相對的也比較節省。
邱義榮總經理訪談內容

Q:請問今年「大黑松小倆口」的目標是什麼?
A:還是走觀光休閒產業為主,希望喜餅可以繼續挺進,牛軋糖會做更年輕化的包裝,吸引年輕的消費族群,而博物館也會繼續不斷的修正,期待有第二個博物館,博愛路門市最近增加較年輕化的商品,正規劃走加盟體系,要做的事很多,但公司人力有限,所以腳步不能太快。

Q:這五十年來,公司是否遇到過什麼瓶頸?
A:前幾年員工的汰換率很高,人員不斷的在調整,因為跟不上腳步的自然就會淘汰,其實我們的員工蠻痛苦的,因為我的腳步快、要求高,所以員工會比較辛苦,不過我相信他們今年拿到年終獎金一定會感覺痛苦還是會有代價的。

Q:請問您對員工有什麼要求?聘新員工時有什麼標準?
A:第一個操守,第二個執行力,第三個是能力,最後才是學歷。

Q:為何設立孝親大道?
A: 如果媽媽在時不夠孝順,等媽媽不在時才感嘆,那就來不及了!我媽媽一直希望能成立博物館做傳承的工作,於是我設立這一條孝親大道,就是為了感念我的母親!

總經理接受我們的訪問
Q:是否可以跟我們講述一則有關邱小咆的事?
A :很多人說邱小咆是我父親的來生,從她來以後,很多貴人就來了,個人的財富和公司的業績就蒸蒸日上!

Q:請問現代少子化趨勢是否影響貴公司的營運?
A :其實景氣不好還是有人賺錢,景氣很好還是有人賠錢!所以市場怎樣成長我覺得並不重要,聰明的老闆會追求市場無限大,只要產品好、價格好、服務好,什麼都比別人好,市場自然就是你的了。
我的體會
昆翰:聽完了邱總經理的專訪,我覺得邱總是個腳踏實地的人,帶領大黑松小倆口的員工不斷的求新、求變、求成長。他認真的對待每一件事情、每一位員工,難怪員工都很賣力的幫「大黑松小倆口」工作,使大黑松小倆口的業積蒸蒸日上。
總經理親切的回答每一個問題