•對經國先生的看法 - by 尤克強教授

•Leadership in general - by 陳瑋僕

在 70 年代我正在就讀大學。當時蔣經國的父親蔣介石雖然在名義上執政，但大家都知道，蔣經國掌有實權。當時仍是戒嚴時期，人民是無法享受任何奢侈生活 , 學生不可以蓄長髮，舞會也是禁止的。穿奇裝異服的人會被處罰， 色情片仍是違法的，人們甚至可能因為意識形態問題而被關進牢裡，選舉充滿舞弊。雖然如此，蔣經國在人民心中的聲望仍很高。我覺得各中的原因是他本人生活簡單，並不貪圖錢財。他是專制，但他決不是貪官污吏。這也是為甚麼至今仍有許多人懷念他－今天的政治人物多腐敗並貪污。我記得當時的蔣經國是勇於改造老舊國民黨的改革派；他當年推動的十大建設，對台灣的經濟至今仍有極大的影響。他革新了許多不合時的就法條，同時訂定恰當的新條文。他帶領台灣邁向民主之路雖然緩慢，但是卻十分穩定，他對異己份子的容忍度遠高於他的父親。台灣的經濟蒸蒸日上，人民生獲獲得改善。這一切使得人民至今對他仍懷念不已。 ↑TOP

因為經國先生的風格是用做的，不是用說的。經國先生將整個政府管理得井井有條，人才能夠出頭，能夠發揮，他講的話、他下的命令，就會被徹底執行，人民都感受到他施政的成果，享受到他的遠見所帶來的幸福，公務員被管得緊，但相對也得到尊嚴和成就感。

領導者必須樹立一套價值體系與核心信念，形成組織文化，然後才能統一目標，制定配套的政策原則、行動策略、與操作準則，如此大家的行動才會有明確方向，將力量用於工作，而不是組織內的內耗。如果有好的領導，有清楚的目標，人放對了位置，而且目標、策略、執行、管考四者能夠連結，他們能夠發揮的力量將不容忽視。
簡單的講，所謂的現代管理，不是管制，不是官僚，不是層層上報，而是事要有規矩，人要被領導，大家組成一個團隊，朝向一個目標共同努力，減少不必要的流程、消除不應犯的錯誤、化解不值得的內耗，在這個題目上，我們不但要要求政府，更應該從自己的黨、自己的辦公室開始做起。
國家的領導人，當然也必須從自己做起，帶動這些改革，帶頭排除困難，才能讓價值、目標、策略、專業、執行、管考連成一氣，樹立標竿與模式，讓整個組織知道事情該怎麼辦。

今天台灣的領導人，要有宏觀的國際視野，要能拓展台灣的國際空間，要能在絕境中找回台灣人的自信，要懂得培養與運用具有國際競爭力的人才，要能帶領政府做出與國際接軌的政策 。

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