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▲ 與詹麗珠執行長對話
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▲ 感謝執行長接受採訪
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(本照片由組員自行拍攝)
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(本照片由組員自行拍攝)
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一、請問什麼原因讓您擔任切膚之愛基金會執行長的職務？擔任執行長的工作已有多久的時間？
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答：我會擔任切膚之愛執行長這個職務，是因為我擁有護理的專業，加上在彰基工
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作的資歷較深，院長也覺得我很適合這個職務，所以就在97年接任執行長。擔
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任執行長已經超過七年了。
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二、執行長的主要工作內容為何？擔任執行長以來您是否遇到 「挫折或瓶頸」？如何克服？
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答：（一）執行長要能觀察社會型態的轉變，了解市場需求，思考如何運用有限的
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人力，以各地捐助的善款，完成我們想要推動的事工。
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（二）任何的工作都有挫折跟瓶頸，像我剛來到切膚之愛基金會時，工作人員
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大概不到十個人，我們不可能包山包海的做每一件事，所以我必須知道
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怎樣去規畫、拓展。我們設定了關懷老人跟癌友為我們的核心事工，還
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要設法說服董事會，不論是獨居老人關懷、為老人送餐或居家服務，還
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是開設失智症日間照護中心，都可能面臨法規、消防、建管及財務方面
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的挫折，但旁人認為的辛苦不會改變我的目標。我希望這一份投入，可
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以讓社會上的愛心人士感動，在心有餘力的時候，回饋、捐款。魏愛倫
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學苑是失智照護中心的旗艦店，雖然沒有其他機構要做，因為一定是賠
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錢的，同時還要訓練足夠的專業人員。但是社會上確實有這方面的需求
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，我們把切膚之愛基金會的捐款挪到該做的事工上面，把社會大眾的每
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一分錢用在刀口上。
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三、在擔任執行長的過程中，您感到最有「成就感」的工作經驗 是什麼？
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答：我的挫折也是我的成就。從挫折中不斷的向前邁進，當我成功解決困難時，那
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就是成就。我在切膚之愛基金會常常推動別人不願意去做的事，就像失智日間
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照護中心，為什麼沒有人要做？第一個：吃力不討好。第二個：虧錢的事工。
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我們在長輩的需求上看到了「責任」，包括今年才有的行動沐浴車，目的是替
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那些長年臥床的人洗澡，也是基於同樣的理念。激勵基金會的團隊成員充滿動
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力，願意配合、認同我們要做的事工，全力付出後，看到長輩、家屬給我們感
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動、回饋的眼光，就會讓我覺得人生是有意義的，生活是有目標的。我每天非
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常的忙，可是，我是快樂的。
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四、當初何以會成立「瑞智學堂」？為什麼又新設立魏愛倫學苑？
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答：（一）當初成立瑞智學堂是因為失智、老化現象的盛行率是倍數增加的，可是
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在中部卻沒有這樣的服務機構，所以我們就開始推動瑞智學堂，目前已
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經踏入第六年了！
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（二）失智是絕對不會復原的疾病，只能延緩失智惡化的狀況。瑞智學堂每週
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一次的課程，可以增加長輩的人際互動，平均延緩退化五年，這兩千多
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個日子，對家屬、對長輩，其實都是一個很大的福音。可是，輕度失智
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長輩的狀況還是會逐漸走下坡，一個禮拜上課一次已經不能滿足他們的
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需求，所以我就開始思考下一階段要做什麼？也才開始籌劃、設立失智
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日間照護（魏愛倫學苑）。瑞智學堂的學生都是輕度失智症的長輩，課
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程每一週一次；魏愛倫學苑則是每天都有不同的活動課程，同時以小家
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的方式進行，採興趣分組，更能符合中度以上失智長輩的需求，參與性
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更高。
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五、失智症患者日間照顧中心取名為「魏愛倫學苑」是否有特殊的意義 或原因？
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答：魏愛倫是彰基的宣教士，是魏克斯醫生的夫人。她擔任彰基護校的校長，訓練
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護理人才。一方面為了要紀念魏愛倫在護理教育上的貢獻，一方面是我們不願
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意失智照護被刻板化，取名「學苑」會讓長輩有動力來讀書。
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六、對於魏愛倫學苑的未來規畫、發展遠景為何？
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答：魏愛倫學苑是旗艦店，未來我們會因應需求，在更多地方設置日間照顧。我們
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希望讓更多人知道彰化已經有失智日間照顧中心，這樣才能讓更多失智的長輩
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擁有妥善的照顧。
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