SWOT分析是企業管理理論中相當有名的策略性規劃，主要是針對企業內部優勢與劣勢，以及外部環境的機會與威脅來進行分析。而除了可用做企業策略擬定的重要參考之外，亦可用在個人身上，作為分析個人競爭力與生涯規劃的基礎架構。其結構雖看似簡單，但卻可以用來處理非常複雜的事務，可說是一種相當有效率，且幫助做決策者快速釐清狀況的輔助投資工具。
而所謂SWOT分析，逐字拆開來各自所代表的意義如下所示，其中優劫與劣勢乃指本身內部條件的運用，包括設備、人力、制度、儀器等；機會與威脅則是指企業面對的外部條件，包括經濟、消費者、法律文化、社會大眾等。
微熱山丘的SWOT分析
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優勢(S) |
1.媒體採訪增加曝光率。 2.資金、資本、原料足夠。 3.提供試吃、茶飲和休息的地方。 4.包裝配合節慶而有所改變(Ex過年推出春節限定的袋子與盒子)。 5.三合院店面有別於一般現代化商店，深具特色。 |
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劣勢(W) |
1.鳳梨酥口味選擇性少。 2.賣場動向不佳、廁所相隔較遠(此項是探討南投店)。 3.國內分店少。 4.通往觀景台的階梯通道小。 |
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機會(O) |
1.微熱山丘擴展至上海、新加坡 、日本。 2.與慈善機構合作研發新產品，販賣捐助弱勢族群。 3.當地增加觀光景點，促進微熱山丘觀光人潮。 4.腳踏車隊把微熱山丘當作休憩站，增加觀光人潮。 |
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威脅(T) |
1.同業競爭激烈，競爭者越來越多。 |
（資料由本組研究整理）