SWOT分析
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有益的 |
有害的 |
內部 |
Strengths(優勢) |
Weaknesses(劣勢) |
。目前全台灣碩果僅存的一座賓夕監獄建築
。規模保存完整
。鄰近嘉義市區,交通方便,人潮聚集
。自日治時期保存自今,存在時間已久,擁有的歷史文化價值不容小覷
。成為全台首座法治教育的獄政博物館 |
。相關的歷史文物太少
。缺乏一個專職的主導機構,管理權限不明
。木造建築,修補過程艱難
。修補課程各式各樣,現在專業、有意願的維修人員稀少
。若只以「監獄」為主題,好奇心只能對大眾吸引一次 |
外部 |
Opportunities(機會) |
Threats(威脅) |
。可與嘉義市其他觀光景點及現存古蹟連為一條觀光軸帶
。旅遊品質提升,古蹟的再生能夠吸引眾人
。因應全球化,越來越多人強調「在地化」的特色表現 |
。氣候潮濕,蟻害特別嚴重
。板塊交接處,地震特多
。地廣且鄰近市中心,來自各方要求都市發展的壓力重大
。經費不足
。因金融風暴使得大眾的荷包縮水,恐影響未來發展
。主題嚴肅,難與其他縣市古蹟競爭 |
優勢(Strengths):
(參訪新監訪談期間)
(圖片來源:本小組拍攝)
嘉義舊監獄是目前全台僅存的扇形(賓夕)監獄建築,此種特殊建築在全世界已經是數一數二了,'將其保留也許能夠帶來觀光人潮,成為嘉義的另一項文化資產。
早期在台灣其他地方有更完整的扇形監獄(五扇),但因為建築老舊而將監獄拆除,如台南、宜蘭等地。宜蘭現只剩下一扇,而台南卻全部遭到拆除,僅剩嘉義舊監是較為完整的扇形。
嘉義舊監獄與嘉義市其他的地方古蹟由北門鐵路連成一條軸帶,有助於將來一連串文化觀光活動進行。嘉義舊監亦可以提供監獄實境,讓觀光客真實體驗生活在囚房的感覺。
而且從日治時期就已經存在,時間久了,大眾漸漸對嘉義舊監獄的所在位置、事蹟以及年齡有了研究的興趣。
劣勢(Weaknesses):
(參訪新監訪談期間)
(圖片來源:本小組拍攝)
因為日本在二次大戰中戰敗,他們摧毀並帶走許多舊有的文物,讓嘉義舊監獄裡可實地研究監獄演進的實物少之又少。
嘉義舊監獄裡的建築都是早年由阿里山上的檜木製成,在保存監獄原始面貌這個部份顯得更加困難,而且現在專業修復人員都幾乎快絕跡了,偏偏在修復的人當中,願意從事修復工作的人又寥寥無幾,在修復上顯得相當困難。
而專業人員的目標不大相通,造成許多觀念的誤會。在形成獄政博物館之前,若不先推舉出一名統合者,恐怕會遇到難以想像的問題。
機會(Opportunities):
(參訪新監訪談期間)
(圖片來源:本小組拍攝)
一旦嘉義舊監獄成為獄政博物館,與目前嘉義縣市所有的觀光景點連成觀光軸帶,可能會帶來大量的人潮,同時帶動周圍的商圈發展,振興嘉義的經濟。隨著時代的替嬗,地球村的形成是不可避免的,大家都有了觀光的概念,想四處走走增廣見聞,這也是嘉義舊監獄能夠變為獄政博物館的契機。
另外,隨著大家經濟能力的提升大家越來越注重旅遊品質,參觀具有文化價值的地方次數增加,也是將來舊監轉型的機會。
威脅(Threats):
台灣地處亞熱帶,由於木造建築無法在潮濕的環境下長久保存,潮濕會引來大量的蟻群,對木造建築是一大危機!如何保護並成為引導人們學惜欣賞與珍惜的教材也是一大重要的課題。而其地理位置上又在歐亞、菲律賓海板塊交界處上,地震頻繁,在修復上更增添了難度。
此外,嘉義舊監獄鄰近嘉義市中心,擔心會影響都市發展,還要承受各方面的壓力,亦是其日後的隱憂之一。
目前政府所撥出的經費為2億2千多萬,會每年分期發放直到民國一百年。但這對於舊監的修復經費遠遠不及,而政府無力再撥出更多的經費來維修嘉義舊監,使得舊監木造建築的修復面臨岌岌可危的困境。
SWOT矩陣圖 |
內部分析 |
優勢(Strengths) |
劣勢(Weaknesses) |
外部分析 |
機會(Opportunities) |
SO策略
(Max-Max) |
WO策略
(Min-Max) |
威脅(Threats) |
ST策略
(Max-Min) |
WT策略
(Min-Min) |
- SO策略:將優勢最大化、機會最大化(Max-Max)的原則來加強優勢、利用機會
- WO策略:將劣勢最小化、機會最大化(Min-Max)的原則來降低劣勢、利用機會
- ST策略:將優勢最大化、威脅最小化(Max-Min)的原則來加強優勢、降低威脅
- WT策略:將劣勢最小化、威脅最小化(Min-Min)的原則來降低劣勢、降低威脅
將嘉義舊監獄改成獄政博物館的SO策略:
(參訪新監訪談期間)
(圖片來源:本小組拍攝)
一.將嘉義舊監設為獄政博物館,如果能獨立運作,並融合嘉義市的其他地方古蹟,那麼嘉義地方文化的氣息將會有所成長。
二.另外,讓不了解的大眾能夠更快速了解監獄,嘉義舊監獄也會舉辦一系列的活動。若能將這些程序經由其他機關企業贊助指導,就能使得這類活動推廣的更為完整。
將嘉義舊監獄改成獄政博物館的WO策略:
一.盡量加以尋找日治時期所剩的古物,並且將它們保存完整。再將這些古蹟組合成觀光軸帶,透過這些的組合能夠發揮獄政博物館的功能,進一步達到推廣古蹟文化的效用。
二.尋找一系列的經營推廣者,加強對舊監的認識及了解。畢竟原本在舊監的工作人員,都是管理受刑人的獄警,而不是經營獄政博物館的文化相關人員,認知上難免與文化工作者的想法會有衝突,推動博物館成立時,可能也是一大問題。
三.將獄政博物館的管理更深一步處理,讓中央政府體認到嘉義舊監的重要性。在資源上提供更好、更優秀的支援,讓民間的自治者願意花心力、錢財來配合,才能確保嘉義舊監的永續經營。
將嘉義舊監獄改成獄政博物館的ST策略:
(訪問邱老師時)
(圖片來源:本小組拍攝)
一.嘉義舊監獄的修建措施只要能盡快開工,並由專業人員進行維修,就能夠防止珍貴的檜木受侵蝕以致於潰爛、倒塌。將僅存的古物進一步的保存、陳列及展現,使得大眾更容易了解。
二.利用原有的地利,將觀光集合成一個圓,加深人們的印象。進行導覽活動,讓人們可以了解到舊監的重要性,集合民間的力量,讓此處的文化傳遞至全世界。
將嘉義舊監獄改成獄政博物館的WT策略:
一.現在台灣修復古蹟在必要時需採用現代的工程及科技,可以防蟻害、抗潮溼並增加抗震力等防治措施,藉以保證古蹟的完善、安全。
二.配合其他古蹟形成觀光園區來帶動人潮。透過著資訊科技的發展及網際網路宣傳,在網路上虛擬實境,讓人們在網路中體驗在監獄的作息,亦可以在學校中推動監獄的活動,從小地方開始扎根。