建準的成長歷程

建準電機工業股份有限公司設立於民國69年10月25日,目前擁有八百多位員工,整體組織包括位於高雄以研發與業務為主的總公司,設於高雄、岡山、台南、大陸四地的五個專業製造工廠,以及歐洲、美國、台北、香港、新加坡五地的辦事處。 該公司的資本額為5.6億元,1997的營業額達20億元,盈餘1.6億元,每股獲利高達3元左右。其過去十七年的成長歷程,可簡述如下﹕

民國七十年 成立台北廠
民國六十九年 成立建準電機工業股份有限公司
民國七十三年 成立高雄廠(一廠)
民國七十七年 KD系列專利直流散熱扇研發成功
民國七十九年 成立岡山廠(二廠)自動表面黏著機械(SMD)及自動化生產整套測試系統安裝完成
民國八十一年 KD系列專利直流散熱扇成功推出,高雄總公司辦公大樓啟用
民國八十三年 成立運通廠(三廠),增資至新台幣三億六千萬元,營業額近十億元
民國八十四年 通過ISO 9002認證。台北辦公大樓增購。成立香港辦事處。
民國八十五年 通過ISO 9001認證,成立新加坡辦事處,盈餘轉增資至新台幣肆億柒仟零參拾萬圓整;與工研院合作研發八倍速CD-ROM及DVD光碟機主軸馬達宣告成功;並簽訂十六倍速光碟機馬達之研究開發合約。
民國八十六年 一月成立歐洲辦事處;三月與工研院合作研發十六倍速CD-ROM光碟機主軸馬達宣告成功;四月成立台南廠;八月成立美國辦事處;八月股票正式提出上櫃申請。

據建準電機副總經理林增埕說,該公司近期向台糖租得高雄市民族路旁一萬八千坪土地,準備投資六億元設立自動化生產廠與自動倉儲,預計兩年後完工。該公司也投資數千萬元研發經費,結合工研院光電所,共同發展高科技光碟機主軸馬達(CD-ROM與DVD-ROM),爭取未來全球光碟機每年一億個以上的市場商機。目前建準電機每月生產四百萬個以上的小型電腦用直流散熱風扇,該公司認為上市時機已臻成熟,並委請寶來證券輔導,於1997年8月正式申請上櫃。

走進建準電機董事長洪銀樹的辦公室,一張大大的工作桌上擺滿了各式各樣的風扇馬達,看著這些「心愛寶貝」,身高187公分的洪銀樹笑著說:「我喜歡自己動手做研究,希望藉由創新和發明改變人類現況。」

3月14日,建準「大手筆」地邀請二十多位記者南下,舉辦營運說明會,一開場,洪銀樹就說明了這樣的經營理念,雖然「願景」明確,但仍不禁令人想起去年底受景氣低迷影響,被迫調降全年財測,每股稅前盈餘由2.7元下修為1.7元的窘境。

「莫非建準今年還有其他的爆發性題材?」不少記者心中產生了這個疑問,而洪銀樹一句:「2002年建準可以飛黃騰達,後續還有很多好消息等著公佈,」更是「賣足了關子」,讓大家期待建準能有什麼樣的演出。

洪銀樹率先端出三項新「秘密武器」,令人耳目一新,分別是長寬只有8mm,為世界最小體積,跨入毫米微小化世代的「毫米風扇馬達」,以及全新高扭力、高風量、高風壓特點的磁浮馬達極品系列Power Motor,和全球第一款10mm直流無刷震動馬達。這三項全都瞄準3G手機、筆記型電腦、高精密IT產業市場所必備散熱的風扇馬達。

對於這些新產品,洪銀樹不願公開透露毛利率,只神秘地說:「建準絕對有競爭上的價值。」並再三強調:「我們非常重視研發,光是去年的研發經費就占總營收的6%,如果省掉這筆費用,EPS就可以更好看一些,我的心願是在台灣成立一個馬達研究所。」

小標:內部設定業績成長4成的目標

姑且不論這個研究所何時可以落成,為台灣風扇馬達產業努力生根,短期內,投資人關心的還是建準今年到底可以賺多少錢。當被問到今年預估營收時,洪銀樹並沒有提出一些「振奮」的大利多,倒是和早先的態度「口徑一致」,表示:「對成長有信心,不管是營收和獲利,今年比起去年會有20%的成長。」

20%的成長,乍聽之下,並不是太多,以去年稅後EPS1.24元來計算,也不過就是EPS將有1.5元的表現。但根據媒體圈的打探,建準內部今年所設定的目標是業績至少成長4成,全年營收挑戰39億元,稅後努力邁進2元關卡。

對於「全年營收挑戰39億元」的說法,洪銀樹急忙澄清,指出「從未說過這樣的話,4月底才會正式公佈財測」,但從3月營收預估可達3億元,可望刷新去年3月締造的2.8億元單月歷史新高,又比今年2月大幅成長50%,且4月營收亦可維持3億元水準來看,建準確實一掃去年「不爭氣」的陰霾,努力向上慢慢爬升。

只是稅後賺2元,和目前當紅產業如TFT-LCD、IC設計股等動輒EPS10元以上,實在比較難吸引到投資人的目光,難怪洪銀樹會開玩笑地說:「我真不知道該怎麼樣開新產品發表會」,要將建準的核心價值與競爭優勢傳遞出去,可是一門學問。

小標:磁浮馬達是與日商競爭的武器

建準在台灣的風扇馬達市場雖堪稱霸主,但在全球仍有強韌的競爭對手。目前全球市占率前兩名者,皆是日本廠商,分別是NMB的20%,與Nidec的18%,建準排名第三,為12%。
尤其NMB不愧為「老大」,在泰國的工廠還有自己專用的直昇機與貨櫃車用來送貨,讓曾去參觀的同業都看傻眼了。

前有日本強敵環伺,後又有其他追兵,建準想要拿下全球第一的寶座,並非易事。不過,洪銀樹已準備好「教戰守則」:「我們從去年開始推出的磁浮馬達,是全世界唯一擁有專利者,去年占整體出貨量5成,今年會提昇至6成以上。」

所謂磁浮馬達的原理是,利用磁浮片與磁鐵呈360度相互吸引,使馬達運轉時,自成固定的運轉軌道,因此重心較低,不易搖晃震動,相較於傳統馬達,因利用磁鐵與定子矽鋼片的感應中心點偏移,原本就沒有固定運轉軌道的轉子,會因磁極同性相斥而產生搖晃,再加上轉子向上頂舉,使磁中心偏移,故運轉時扇葉轉子的搖晃震動就很嚴重。

「除非日本廠商能趕快研發出更有競爭力的產品,否則,等我們的規模一大起來,日商受不了,就有可能反過來幫我們代工,」洪銀樹為建準的未來勾勒出一幅美好的圖畫。先不論這個美夢能否成真,看看兩家在東京掛牌的公司NMB與Nidec股價表現,顯然建準還有可以努力的目標。

小標:日本同業本益比高達25、50倍

NMB股本非常小,只有14億日圓,去年營收已達2870億日圓,根據3月19日的收盤價,每股為917日圓,EPS為37.14日圓,本益比為24.69倍;而Nidex股本較大,為264億日圓,去年營收2492億日圓,目前股價為8950日圓,EPS為163.65日圓,本益比高達54.69倍。

雖然日本的經濟環境和台灣不一樣,本益比倍數並不能相提並論,且NMB與Nidec都還有其他轉投資事業,但看到競爭同業都有25、50倍的本益比,以建準3月19日收盤36.6元、EPS2元來計算,本益比不過18.3倍,難怪有人曾說:「建準就是不會包裝,一般投資人不了解風扇馬達的重要性,總以為是傳統電子股,要是包裝成手機概念股,本益比一定不只於」
此。
長期來看,建準技術好,又是IT產業的重要零組件,也許談不上什麼太勁爆的成長題材,但公司穩健經營,享有一定的獲利能力,只是面對市場的激烈競爭,客戶殺價殺得嚴重,毛利率未來可能會有下降的趨勢,只有賴新產品不斷研發出,以較高的毛利攻佔市場。


 

 

 

領航建準,以優異的研發成果傲視業界

建準電機在洪銀樹董事長的堅持下,自1980年創立以來,即以自有品牌Sunon行銷全球。洪銀樹認為,建準要做到「根深台灣、葉茂世界」,在國際上暢行無阻、永續經營,一定要取得兩種國際通行的護照:一種是商標註冊證;一種是專利證書。

    因此建準在創立隔年(民國70年)即取得中央標準局核發的「Sunon」商標證書,並在民國71年商標國際化。洪董事長在二十多年前那個漠視商標專利的年代所堅持走的路,果然讓這張「國際護照」,成為今日建準能以Sunon品牌傳遍國際,並能以持續發明創新、累積至今(2003年5月底)已申請核准近600件的專利證書和各項專業技術,服務全球的客戶,為建準創造無限的產業價值。

     

    為了鼓勵研發人員積極投入發明創新,建準在洪銀樹董事長的支持下,每年投入4%~6%營業額的資金做為研發經費,更研擬了「研發人力培育制度」和「鼓勵員工發明與創作辦法」等獎勵措施,激勵研發人員的士氣與向心力。

 

 

民國89

民國90

民國91

營業收入(仟元)

2,764,861

2,699,939

3,194,700

研發經費(仟元)

82,925

148,415

187,005

佔比

3.0%

5.50%

5.85%

1-1:建準電機近三年研發經費投入表

 

   種種獎勵發明創新的措施辦法的成果,則具體展現在建準所獲得核准的專利證書和各項創新業界的產品上。從圖1-1可以看到建準電機近年來獲得核准專利證書的數量,每年都以將近100件的數量成長。