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規模拓展
創意
競爭力

  

 

Q請問一下老闆的經營理念大概是怎樣的?不知道老闆從國外回來會不會比較有組織或企業化的想法?

A有,他有這個idea,只是改革必須慢慢來,因為幾年來都已定型,要改變談何容易,何況我們的成員跟文化比不上一般華航或是專櫃小姐,說真的,我們是屬於中下階層的,外型沒那麼光鮮亮麗,如果能改變當然很不錯,但是漂亮的小姐都做不下去。我們也想要改變形象,但說真的不太容易,很多細節都還在琢磨,人事上當然我們可以全部換掉,可是這不是根本解決之道,光是穿得漂漂亮亮來上班,沒工作經驗也不行,而且也失去傳統的感覺,所以有所不為啦

 

Q再請教您一個問題,因為剛剛有提到規模拓展的問題,比如說隔壁的總鋪師,有沒有想要開分店?

A有,絕對有這個雄心,(Q:在整個台灣嗎...)不敢說全省啦,不過北部的話,像桃園就有這個計畫。這要有一線人員去看,講現實一點,你自己的落點要在哪邊,你必須要有二線人員、三線人員,要不要培訓?培訓一定要花一筆錢,培訓當中還要再篩選,現在這方面都有在進行當中。所以說開一家店,牽涉層面很廣,天時地利人和,這樣才能營造出現在這個樣子。

 

Q那有沒有想過國際化?

A沒有,現在還沒有。

 

Q我突然想到一個問題,市面上,有把豆漿以瓶裝販賣,經理你們有沒有想過像這樣瓶裝來販售?

A不要不要,因為瓶裝的在冰箱裡冰1213天,一定要添加防腐劑,可是一放防腐劑新鮮度就沒有了,營養也流失了,因為防腐劑本身對人體就不好,所以我們堅持不放防腐劑,保持原味,『玉液瓊漿,甘如蜜酪』,這是蔣夫人民國50幾年的時候送的。因為他們放防腐劑,當然我們也可以啊,我們可以叫工廠大量生產,每天一百鍋豆子,我們輪班去磨嘛,然後每個點每個超商我們去接洽,每天這裡送50瓶那裡送50瓶,這樣光磨豆漿就夠啦,那我們就不用做得這麼辛苦了。但是這樣生產的話,一定要放防腐劑,因為豆漿本身很脆弱,營養度非常的高,你沒有好好把它保存,控制好的時候,它很容易壞掉,就是這樣子呀。

 

 

小豆豆的感想 

    豆漿大王真的對品質很堅持耶,即使他們知道將豆漿瓶裝生產送至各商店賣,應該能增加很多營業額,但是這樣一來就與他們對豆漿的堅持相違背,所以還是選擇承襲傳統,將最純正、最健康的豆漿賣給顧客,這種信念實在是太偉大了,要是每個生意人都能像豆漿大王一樣秉持這種信念,我們的健康就有保障了,大家也就不會對現在市面上的食物都不太信任,不知道該怎麼判斷品質好壞,唉~這些不肖業者,真的應該要好好跟豆漿大王看齊。