花蓮糖廠即停閉製糖業務，繼而轉型為以觀光、休閒、銷售為主的服務業。未來觀光休閒的趨勢，逐漸走向社區化、知性化，因此結合社區推動體營造，收集社區文史，集合各種資源。配合推動觀光糖，除硬體設施外，讓具有度、知性文化內涵，呈現給觀光休閒的遊客，也讓深具歷史性的花蓮糖能永遠傳承。

設召集人、總幹事，設有總務組、文宣組、活動組、會計組、田野調查組和產業發展組。

(一)結合社區及退休之熱心人士，蒐集鄉土文史、記錄鄉土大事、採訪鄉土人物。
(二)舉辦訓練宣揚正確理念。
(三)配合本廠觀光休閒事業，舉辦活動。
(四)編製不定期刊物、書藉宣揚理念。

短程(90年~91年12月)：
1.社區風貌的整理、宣導。
2.解說員制度的建立。
3.社區向心力的凝聚。
4.社區產業、文化的傳承。

中程(91年1月94年12月)：
1.社區的整建、美化。
2.社區文史、文物、照片等收集、整理。文史工作室，糖業文物館充實、整建。
3.糖業教育及生活動體驗中心的建立。
4.社區及大農大富農場的生態調查整理。

長程(91年1月~96年12月)：
1.花蓮觀光糖廠的順利轉型。
2.社區產業的自給自足-紀念品、手工藝及勞務人力的供應。
3.建立自護、互護的社區文化。
4.營造一個電子化、生態化、環保化、人性化的學習型社區。